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Knowledge Worker as Effective Executive 個のニーズと社会のニーズ

The executive who works at making strengths productive – his own
as well as those of others – works at making organizational
performance compatible with personal achievement.


  Self-development of the executive toward effectiveness is the only available answer to satisfy both the objective needs of society for performance by the organization, and the needs of the person for achievement and fulfillment. It is the only way in which organization goals and individual needs can come together. Executives who work at making strengths productive – his own as well as those of others – work at making organizational performance compatible with personal achievement. They work at making their knowledge area become organizational opportunity. And by focusing on contribution, they make their own values become organization results.
  Knowledge workers demand economic rewards too. Their absence is a deterrent. But their presence is not enough. They need opportunity; they need achievement; they need fulfillment; they need values. Only by making themselves into effective executives can knowledge workers obtain these satisfactions. Only executive effectiveness can enable society to harmonize its two needs: the needs of the organization to obtain from the individual the contribution it needs, and the need of the individuals to have the organization serve as their tool for the accomplishment of their purposes.

ACTION POINT: Know your strengths. Apply them to areas in your organization where you can make a contribution. Make sure your values and the values of the organization are compatible.

The Effective Executive


Knowledge Worker as Effective Executive [毎日ドラッカー] The Daily Drucker: 366 Days of Insight and Motivation for Getting the Right Things Done Peter Ferdinand Drucker P.F.Drucker

一人ひとりの強みを活かすことによって
組織の成果と個の自己実現が両立する。


 成果に向けた一人ひとりの自己啓発こそが、組織として社会のニーズに応え、個として自己実現するための唯一の方法である。それこそが、組織の目標と個のニーズを合致させる唯一の方法である。一人ひとりの強みを活かすことによって、組織の成果と個の自己実現が両立する。それぞれの専門能力が組織にとっての機会となる。加えて、貢献に焦点を合わせることによって、一人ひとりにとって価値あることを組織の成果に変えることができる。
 知識労働者も経済的な報酬を必要とする。報酬の不足は問題である。だが報酬だけでは十分でない。知識労働者は、機会、成果、自己実現、価値を必要とする。しかるに、自らが成果をあげることによってのみ、これらを満足させることができる。
 成果を通じてのみ、現代社会は二つのニーズ、すなわち個から貢献を得るという組織のニーズと、自らの目的の達成のための道具として組織を使うという個のニーズを調和させることができる。

(『経営者の条件』)


ACTION POINT
強みをもって貢献してください。
同時に、自らにとって価値あることを大切にしてください。


個のニーズと社会のニーズ [毎日ドラッカー] ドラッカー 365の金言 ピーター・ドラッカー P.F.ドラッカー

2009.09.08 | Trackback(0) | Drucker ドラッカー

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プロフィール

【スエルテ - SUERTE】

Author:【スエルテ - SUERTE】
ピーター・ドラッカー(P.F.ドラッカー、Peter Ferdinand Drucker)の鋭い洞察力および示唆に富んだ文章は我々を魅了します。
『The Daily Drucker(ドラッカー 365の金言)』を元に毎日解説していきます。

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