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The Crucial Promotions 最も重要な昇進

The crucial promotion is into the group from which
tomorrow’s top people will have to be selected.


  If a company is to obtain the needed contributions, it must reward those who make them. Decisions on people and especially its promotions affirm what an organization really believes in, really wants, really stands for. They speak louder than words and tell a clearer story than any figures.
  The crucial promotion is not a person’s first – though it may be the most important one to her and to her career. Nor is it the final one into the top position; there a management must choose from a small, already preselected group. The crucial promotion is into the group from which tomorrow’s top people will have to be selected. It is the decision at the point where the pyramid in an organization narrows abruptly. Up to this point, there are in a large organization usually forty to fifty people to choose from for every vacant spot. Above it, the choice narrows to one out of three or four. Up to this point also, a person usually works in one area or function. Above it, she works in the business.

ACTION POINT: Use your influence to ensure that promotions to positions of senior leadership affirm what your organization really stands for.

Managing for Results



最も重要な昇進とは
トップマネジメントが選ばれる母集団への昇進である。


 本当の貢献を必要とするのであれば、それらの貢献を行なった人たちに報いなければならない。人事とくに昇進の人事が、組織が信じているもの、望んでいるもの、大事にしているものを明らかにする。言葉よりも雄弁に語り、数字よりも明確に真意を明らかにする。
 最も重要な昇進とは、本人とその職歴にとってそれがいかに重要であろうと、本人にとっての最初の昇進ではない。逆にトップマネジメントへの最終的な昇進でもない。トップマネジメントの地位には、すでに選ばれた人たちのなかから昇進していく。
 最も重要な昇進とは、明日のトップマネジメントが選び出される母集団への昇進である。それは、組織のピラミッドが急激に狭くなる階段への昇進である。大組織の場合、その地位には四〇人から五〇人のうち一人が上がる。その地位から上には三、四人のうち一人が選ばれる。その地位に達するまでは一つの領域や一つの機能のために働く。その地位からは事業全体のために働く。

(『創造する経営者』)


ACTION POINT
重要な昇進については、
組織の価値観を重視するようあなたの影響力を行使してください。

2009.04.23 | Trackback(0) | Drucker ドラッカー

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プロフィール

【スエルテ - SUERTE】

Author:【スエルテ - SUERTE】
ピーター・ドラッカー(P.F.ドラッカー、Peter Ferdinand Drucker)の鋭い洞察力および示唆に富んだ文章は我々を魅了します。
『The Daily Drucker(ドラッカー 365の金言)』を元に毎日解説していきます。

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